業務的意思決定
問題ID NB06-WEB-001
特別注文の採否を差額利益で判断できる
原価計算・管理会計の公開中WEB問題150問を、5つの学習分野・15の細目に沿って確認できる。
3問
「差額原価収益分析」の分野として、業務的意思決定、差額原価・機会原価、制約条件・最適製品組合せを扱う。
問題ID NB06-WEB-001
特別注文の採否を差額利益で判断できる
問題ID NB06-WEB-002
内製か外注かを回避可能原価で判断できる
問題ID NB06-WEB-003
不採算部門の廃止判断を貢献利益と回避可能固定費から行える
問題ID NB06-WEB-004
追加加工か分離点販売かを増分収益・増分原価で判断できる
問題ID NB06-WEB-005
操業継続か一時休止かを回避可能費用で判断できる
問題ID NB06-WEB-006
最低受注価格を関連原価から算定できる
問題ID NB06-WEB-007
設備の旧簿価を埋没原価として除外して取替判断できる
問題ID NB06-WEB-008
追加販売促進策の採否を増分利益で判断できる
問題ID NB06-WEB-009
製品ライン追加の採否を差額利益で判断できる
問題ID NB06-WEB-010
受注で通常販売が犠牲になる場合の機会原価を含められる
問題ID NB06-WEB-011
外注により空いた能力の代替利用を含めて自製購入判断できる
問題ID NB06-WEB-012
定量情報と定性情報を組み合わせて業務意思決定できる
問題ID NB06-WEB-013
差額原価と差額収益の意味を説明できる
問題ID NB06-WEB-014
埋没原価を識別できる
問題ID NB06-WEB-015
機会原価を計算できる
問題ID NB06-WEB-016
回避可能原価と回避不能原価を区別できる
問題ID NB06-WEB-017
保有材料の関連原価を代替用途から判断できる
問題ID NB06-WEB-018
通常使用材料の関連原価を再調達価格で判断できる
問題ID NB06-WEB-019
差額利益を式で算定できる
問題ID NB06-WEB-020
減価償却費の関連性を将来キャッシュ・フローから判断できる
問題ID NB06-WEB-021
管理可能性と関連性を区別できる
問題ID NB06-WEB-022
差額原価収益分析の限界を説明できる
問題ID NB06-WEB-023
制約資源1単位当たり貢献利益で優先順位を決められる
問題ID NB06-WEB-024
需要上限付き単一制約の最適生産量を計算できる
問題ID NB06-WEB-025
最適製品組合せの最大貢献利益を計算できる
問題ID NB06-WEB-026
複数制約では単純順位法だけでは不十分と判断できる
問題ID NB06-WEB-027
二製品二制約の交点を計算できる
問題ID NB06-WEB-028
実行可能領域の頂点から最大貢献利益を選べる
問題ID NB06-WEB-029
シャドープライスの意味を説明できる
問題ID NB06-WEB-030
非拘束制約の追加資源価値を判断できる
「設備投資意思決定」の分野として、設備投資キャッシュ・フロー予測、NPV・IRR・回収期間法等、資本コスト・資本配分を扱う。
問題ID NB06-WEB-031
設備投資の税引後営業キャッシュ・フローを計算できる
問題ID NB06-WEB-032
減価償却による節税効果を計算できる
問題ID NB06-WEB-033
運転資本投資と回収をキャッシュ・フローへ反映できる
問題ID NB06-WEB-034
調査費など既発生原価を初期投資から除外できる
問題ID NB06-WEB-035
保有土地の機会原価を初期投資に含められる
問題ID NB06-WEB-036
旧設備売却時の税効果を計算できる
問題ID NB06-WEB-037
残存価額の税引後終価キャッシュ・フローを計算できる
問題ID NB06-WEB-038
既存製品のカニバリゼーションを投資CFに含められる
問題ID NB06-WEB-039
資本コストで割り引く場合に財務費用をプロジェクトCFから除外できる
問題ID NB06-WEB-040
初期・営業・終価CFを統合して予測できる
問題ID NB06-WEB-041
1期間投資のNPVを計算できる
問題ID NB06-WEB-042
年金現価係数を使ってNPVを計算できる
問題ID NB06-WEB-043
NPV法の採否基準を説明できる
問題ID NB06-WEB-044
IRRの範囲を年金現価係数から判定できる
問題ID NB06-WEB-045
単純回収期間を計算できる
問題ID NB06-WEB-046
不均等CFの回収期間を計算できる
問題ID NB06-WEB-047
割引回収期間法と単純回収期間法を比較できる
問題ID NB06-WEB-048
単純投下資本利益率を指定定義で計算できる
問題ID NB06-WEB-049
相互排他的投資案でNPVとIRRの順位が異なる場合を判断できる
問題ID NB06-WEB-050
収益性指数を計算できる
問題ID NB06-WEB-051
終価CFを含むNPVを計算できる
問題ID NB06-WEB-052
割引率変化がNPVへ与える影響を分析できる
問題ID NB06-WEB-053
税引後負債コストを計算できる
問題ID NB06-WEB-054
WACCを計算できる
問題ID NB06-WEB-055
資本コストの経済的意味を説明できる
問題ID NB06-WEB-056
プロジェクト固有リスクに応じた割引率を判断できる
問題ID NB06-WEB-057
資本制約下で収益性指数を利用できる
問題ID NB06-WEB-058
不可分投資案の資本配分を組合せNPVで判断できる
問題ID NB06-WEB-059
限界資本コストの考え方を説明できる
問題ID NB06-WEB-060
WACC使用時の資金調達CF二重計上を回避できる
「戦略的原価計算」の分野として、ライフサイクル・コスティング、品質原価計算、原価企画・原価維持・原価改善を扱う。
問題ID NB06-WEB-061
ライフサイクル・コスティングの対象期間を説明できる
問題ID NB06-WEB-062
ライフサイクル段階別コストを識別できる
問題ID NB06-WEB-063
上流設計が将来コストを拘束することを理解できる
問題ID NB06-WEB-064
ライフサイクル全体の利益を計算できる
問題ID NB06-WEB-065
設計コスト増と保守コスト減のトレードオフを評価できる
問題ID NB06-WEB-066
顧客側コストを含む拡張LCCを理解できる
問題ID NB06-WEB-067
現在価値を用いたLCC比較を計算できる
問題ID NB06-WEB-068
廃棄・環境対応コストを設計段階で考慮できる
問題ID NB06-WEB-069
ライフサイクル予算と実績管理を説明できる
問題ID NB06-WEB-070
取得価格が高くても総保有コストが低い案を判断できる
問題ID NB06-WEB-071
品質原価の4分類を説明できる
問題ID NB06-WEB-072
予防原価を識別できる
問題ID NB06-WEB-073
評価原価を識別できる
問題ID NB06-WEB-074
内部失敗原価を識別できる
問題ID NB06-WEB-075
外部失敗原価を識別できる
問題ID NB06-WEB-076
品質原価合計と構成を計算できる
問題ID NB06-WEB-077
予防投資による品質原価総額の変化を計算できる
問題ID NB06-WEB-078
品質原価のトレードオフを説明できる
問題ID NB06-WEB-079
見えにくい外部失敗損失を認識できる
問題ID NB06-WEB-080
品質原価データを改善施策へ結び付けられる
問題ID NB06-WEB-081
原価企画の基本目的を説明できる
問題ID NB06-WEB-082
許容原価を計算できる
問題ID NB06-WEB-083
原価低減目標額を計算できる
問題ID NB06-WEB-084
VEを原価企画で活用する目的を説明できる
問題ID NB06-WEB-085
原価維持の役割を説明できる
問題ID NB06-WEB-086
原価改善の役割を説明できる
問題ID NB06-WEB-087
原価企画・維持・改善の時間的関係を整理できる
問題ID NB06-WEB-088
目標利益率から許容原価を計算できる
問題ID NB06-WEB-089
部門横断的原価企画の必要性を説明できる
問題ID NB06-WEB-090
短期コスト削減と戦略的価値の両立を判断できる
「ABC・業績管理」の分野として、活動基準原価計算(ABC)、責任センター・管理可能費、事業部制・業績評価を扱う。
問題ID NB06-WEB-091
ABCの基本構造を説明できる
問題ID NB06-WEB-092
活動原価プールとコスト・ドライバーを対応させられる
問題ID NB06-WEB-093
活動配賦率を計算できる
問題ID NB06-WEB-094
複数活動を用いた製品別ABC原価を計算できる
問題ID NB06-WEB-095
伝統的配賦とABCの原価歪みを説明できる
問題ID NB06-WEB-096
活動階層を区別できる
問題ID NB06-WEB-097
顧客別ABCで営業費を配賦できる
問題ID NB06-WEB-098
顧客収益性をABCで計算できる
問題ID NB06-WEB-099
未利用能力の扱いを管理目的から判断できる
問題ID NB06-WEB-100
ABC情報を改善へ結び付けられる
問題ID NB06-WEB-101
責任センターの概念を説明できる
問題ID NB06-WEB-102
原価センターを識別できる
問題ID NB06-WEB-103
利益センターと投資センターを区別できる
問題ID NB06-WEB-104
管理可能費と管理不能費を区別できる
問題ID NB06-WEB-105
責任会計で管理不能項目を分離する理由を説明できる
問題ID NB06-WEB-106
管理可能差異を計算できる
問題ID NB06-WEB-107
収益センターの評価指標を判断できる
問題ID NB06-WEB-108
責任予算の考え方を説明できる
問題ID NB06-WEB-109
短期と長期で管理可能性が変わることを理解できる
問題ID NB06-WEB-110
責任会計の逆機能を防ぐ評価設計を説明できる
問題ID NB06-WEB-111
事業部ROIを計算できる
問題ID NB06-WEB-112
残余利益を計算できる
問題ID NB06-WEB-113
ROIとRIの目標整合性を判断できる
問題ID NB06-WEB-114
ROICの基本的な意味を理解できる
問題ID NB06-WEB-115
ROICを計算できる
問題ID NB06-WEB-116
EVAの考え方を説明できる
問題ID NB06-WEB-117
EVAを計算できる
問題ID NB06-WEB-118
振替価格の最低価格を機会原価から算定できる
問題ID NB06-WEB-119
振替価格と全社最適の関係を説明できる
問題ID NB06-WEB-120
事業部長評価と事業部評価を区別できる
「管理会計総合」の分野として、特殊原価・原価概念、価格決定・意思決定横断、総合意思決定事例を扱う。
問題ID NB06-WEB-121
特殊原価調査の意義を説明できる
問題ID NB06-WEB-122
支出原価と機会原価を区別できる
問題ID NB06-WEB-123
埋没原価を識別できる
問題ID NB06-WEB-124
回避可能原価を識別できる
問題ID NB06-WEB-125
増分原価と差額原価を区別できる
問題ID NB06-WEB-126
限界原価の考え方を説明できる
問題ID NB06-WEB-127
付加原価の概念を理解できる
問題ID NB06-WEB-128
関連原価の条件を説明できる
問題ID NB06-WEB-129
原価概念が目的依存であることを理解できる
問題ID NB06-WEB-130
複数の特殊原価概念を総合的に識別できる
問題ID NB06-WEB-131
コスト・ベース価格決定を説明できる
問題ID NB06-WEB-132
全部原価加算法で価格を計算できる
問題ID NB06-WEB-133
売価基準利益率から価格を逆算できる
問題ID NB06-WEB-134
マーケット・ベース価格決定を説明できる
問題ID NB06-WEB-135
遊休能力下の最低価格を計算できる
問題ID NB06-WEB-136
フル操業時の最低価格に機会原価を含められる
問題ID NB06-WEB-137
ライフサイクル価格決定を説明できる
問題ID NB06-WEB-138
ABC情報を価格決定に活用できる
問題ID NB06-WEB-139
価格弾力性を考慮した意思決定の必要性を説明できる
問題ID NB06-WEB-140
短期価格と長期価格の違いを総合的に説明できる
問題ID NB06-WEB-141
能力制約と特別注文を統合して判断できる
問題ID NB06-WEB-142
自製・外注と代替利用を統合して判断できる
問題ID NB06-WEB-143
製品廃止と代替利用を統合して判断できる
問題ID NB06-WEB-144
制約条件下の最適製品組合せを計算できる
問題ID NB06-WEB-145
ABCによる顧客収益性と取引条件を統合して判断できる
問題ID NB06-WEB-146
遊休能力下の振替価格交渉範囲を計算できる
問題ID NB06-WEB-147
目標原価と品質・ライフサイクルを統合して判断できる
問題ID NB06-WEB-148
設備取替をNPVで判断できる
問題ID NB06-WEB-149
資本制約下の投資組合せを選択できる
問題ID NB06-WEB-150
定量・定性・戦略要因を統合した意思決定ができる