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WEB問題 出題論点

ストラテジ・企業活動

ストラテジ・企業活動のWEB演習150問では、経営組織・会計・業務分析、経営戦略・マーケティング、システム企画・調達、DX・AI・IoT、知的財産・労働法規・標準化を扱う。数値資料や事業状況から、適切な分析手法・施策・法的取扱いを判断する。

全問題の論点と学習ポイント

3問

企業活動・業務分析

経営組織・経営管理、OR・IE・業務分析・データ利活用、会計・財務を扱う。経営組織、OR・IE・データ利活用、会計・財務について、業務状況と数値資料を分析する。

30問

  1. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-001

    経営組織・経営管理：経営資源の定義・役割・適用条件を確認する

  2. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-002

    企業活動・業務分析：営業部門が売上目標と施策を設定し、施策を実行し、実績を評価した後、次期施策を修正した。この流れに最も近いものを、選択肢の違いから判断する

  3. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-003

    企業活動・業務分析：営業、製造、経理、人事など、専門機能ごとに部門を編成する組織形態について、組織・会計・業務分析の指標と活用目的を対応付ける

  4. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-004

    企業活動・業務分析：製品A事業と製品B事業に関し、それぞれの責任者に売上や利益の責任を持たせ、市場変化へ迅速に対応させたい。適する組織形態について、組織形態ごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

  5. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-005

    企業活動・業務分析：技術専門部門に所属しながら、同時に製品プロジェクトの責任者からも指示を受ける組織形態について、組織・会計・業務分析の指標と活用目的を対応付ける

  6. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-006

    企業活動・業務分析：新人が実務を担当しながら、上司や先輩から仕事の手順や判断方法を学ぶ育成方法について、組織・会計・業務分析の指標と活用目的を対応付ける

  7. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-007

    企業活動・業務分析：高い業績を上げる人材に共通する行動・能力特性を、人材評価で用いる概念として識別する

  8. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-008

    企業活動・業務分析：利益や法令遵守だけでなく、環境・地域社会・従業員など多様な利害関係者への責任を重視する企業姿勢を識別する

  9. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-009

    企業活動・業務分析：管理者が「人は適切な条件があれば自ら責任を引き受け、目標達成へ主体的に取り組む」と考えて権限委譲を進めている。この人間観に近いものを、選択肢の違いから判断する

  10. 経営組織・経営管理

    問題ID FE06-WEB-010

    企業活動・業務分析：経営者の意思決定を適切に監督し、株主などの利害関係者に対する説明責任を高める仕組みに最も関係が深いものを、選択肢の違いから判断する

  11. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-011

    企業活動・業務分析：限られた原材料と作業時間の制約の下で、製品AとBの生産量を決めて利益を最大化したい。この問題に適する手法について、手法ごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

  12. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-012

    OR・IE・業務分析・データ利活用：発注点の計算手順と結果の妥当性を確認する

  13. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-013

    企業活動・業務分析：在庫が発注点に達した時点で一定数量を発注する方式と、一定周期ごとに発注数量を決める方式を区別する

  14. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-014

    OR・IE・業務分析・データ利活用：ワークサンプリングを適用する条件と手順を事例に沿って判断する

  15. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-015

    企業活動・業務分析：新製品を発売するかどうかに関し、市場が好調・不調となる確率と各ケースの利益を整理して期待値を比較したい。適する手法について、手法ごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

  16. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-016

    OR・IE・業務分析・データ利活用：欠損値処理の必要性の定義・役割・適用条件を確認する

  17. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-017

    OR・IE・業務分析・データ利活用：選択バイアスの定義・役割・適用条件を確認する

  18. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-018

    企業活動・業務分析：広告費と売上高の二つの量的変数の関係を視覚的に確認したい。最も適するグラフについて、グラフごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

  19. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-019

    OR・IE・業務分析・データ利活用：棒グラフの軸の開始値と実データの増加率を照らし合わせ、見た目による誇張を見抜く

  20. OR・IE・業務分析・データ利活用

    問題ID FE06-WEB-020

    企業活動・業務分析：販売、在庫、顧客など複数システムのデータを集約し、ダッシュボードで分析して経営判断へ活用する仕組みに最も関係が深いものを、選択肢の違いから判断する

  21. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-021

    企業活動・業務分析：操業度が変わっても一定範囲で金額がほぼ変わらない費用を、生産量に応じて変動する費用と区別する

  22. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-022

    会計・財務：損益分岐点売上高の計算手順と結果の妥当性を確認する

  23. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-023

    企業活動・業務分析：ある時点の企業の資産、負債、純資産の状態を示す財務諸表について、組織・会計・業務分析の指標と活用目的を対応付ける

  24. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-024

    企業活動・業務分析：1年間の売上高、売上原価、販売費及び一般管理費などから利益を把握したい。主に参照する財務諸表について、組織・会計・業務分析の指標と活用目的を対応付ける

  25. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-025

    会計・財務：売上総利益の計算手順と結果の妥当性を確認する

  26. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-026

    会計・財務：営業利益の計算手順と結果の妥当性を確認する

  27. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-027

    企業活動・業務分析：営業活動、投資活動、財務活動に区分して現金及び現金同等物の増減を示す財務諸表について、組織・会計・業務分析の指標と活用目的を対応付ける

  28. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-028

    会計・財務：流動比率の計算手順と結果の妥当性を確認する

  29. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-029

    会計・財務：ROAの計算手順と結果の妥当性を確認する

  30. 会計・財務

    問題ID FE06-WEB-030

    企業活動・業務分析：製品別の採算性を分析し、来年度の価格や生産計画を経営判断へ活用するために作成する内部向け情報は、主にどの会計に属するかについて、組織・会計・業務分析の指標と活用目的を対応付ける

経営戦略・マーケティング

SWOT・競争戦略・経営戦略手法、マーケティング、事業戦略・KPI・経営管理システムを扱う。SWOT・競争戦略、マーケティング、KPIについて、市場・顧客・事業の条件から施策を判断する。

30問

  1. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-031

    SWOT・競争戦略・経営戦略手法：SWOT分析の定義・役割・適用条件を確認する

  2. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-032

    SWOT・競争戦略・経営戦略手法：SWOT分析を適用する条件と手順を事例に沿って判断する

  3. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-033

    経営戦略・マーケティング：業界内で効率化や規模の経済を追求し、競合より低いコスト構造を築いて優位に立つ戦略について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  4. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-034

    経営戦略・マーケティング：競合にはない高品質なサポートと独自機能を提供し、価格が高くても選ばれることを狙う戦略について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  5. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-035

    経営戦略・マーケティング：大手企業が広く狙う市場ではなく、高齢者向け音声操作端末という限定市場へ経営資源を集中する戦略について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  6. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-036

    SWOT・競争戦略・経営戦略手法：PPMの定義・役割・適用条件を確認する

  7. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-037

    経営戦略・マーケティング：他社が容易に模倣できず、複数事業の競争力の源泉となる自社独自の中核的な能力に該当する用語を、定義と条件から識別する

  8. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-038

    経営戦略・マーケティング：製品企画、調達、製造、物流、販売、サービスなど各活動がどこで顧客価値やコスト優位を生んでいるか分析する手法について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  9. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-039

    SWOT・競争戦略・経営戦略手法：VRIO分析の定義・役割・適用条件を確認する

  10. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-040

    SWOT・競争戦略・経営戦略手法：成長マトリクスの定義・役割・適用条件を確認する

  11. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-041

    経営戦略・マーケティング：自社の業務プロセスを業界内外の優れた企業と比較し、差を分析して改善へ活用する手法について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  12. SWOT・競争戦略・経営戦略手法

    問題ID FE06-WEB-042

    経営戦略・マーケティング：市場や技術が急速に変化する中で、企業が外部変化を捉え、自社資源を組み替えながら新たな競争力を形成する能力に最も関係が深いものを、選択肢の違いから判断する

  13. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-043

    マーケティング：3C分析の定義・役割・適用条件を確認する

  14. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-044

    経営戦略・マーケティング：年齢、利用目的、購買行動などの共通特性に基づいて市場を複数の顧客群へ分ける活動について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  15. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-045

    経営戦略・マーケティング：複数に分けた顧客セグメントの中から、自社が重点的に狙う市場を選定する活動について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  16. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-046

    経営戦略・マーケティング：若年層向け飲料について「低価格」ではなく「健康志向で高品質」という印象を競合との差として明確にしたい。この活動について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  17. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-047

    経営戦略・マーケティング：製品仕様、販売価格、販売チャネル、広告施策を組み合わせて市場へ働きかける考え方に最も近いものを、選択肢の違いから判断する

  18. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-048

    マーケティング：PLCの定義・役割・適用条件を確認する

  19. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-049

    マーケティング：価格戦略の定義・役割・適用条件を確認する

  20. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-050

    経営戦略・マーケティング：店舗、ECサイト、アプリの在庫や顧客情報を連携し、どのチャネルでも一貫した購買体験を提供する戦略について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  21. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-051

    マーケティング：CVRの計算手順と結果の妥当性を確認する

  22. マーケティング

    問題ID FE06-WEB-052

    経営戦略・マーケティング：ランディングページのボタン文言AとBを同時期に無作為に利用者へ出し分け、購入率を比較した。この手法について、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  23. 事業戦略・KPI・経営管理システム

    問題ID FE06-WEB-053

    経営戦略・マーケティング：最終目標の達成度を測る指標と、目標達成へ向けた中間指標・重要成功要因を区別する

  24. 事業戦略・KPI・経営管理システム

    問題ID FE06-WEB-054

    事業戦略・KPI・経営管理システム：KPIを設定する手順と判断根拠を確認する

  25. 事業戦略・KPI・経営管理システム

    問題ID FE06-WEB-055

    経営戦略・マーケティング：新規サブスクリプション事業で「解約率を低く保つこと」が目標達成に特に重要だと判断した。このような重点要因に該当する用語を、定義と条件から識別する

  26. 事業戦略・KPI・経営管理システム

    問題ID FE06-WEB-056

    経営戦略・マーケティング：財務・顧客・内部業務プロセス・学習と成長の複数視点で戦略目標を管理する手法を識別する

  27. 事業戦略・KPI・経営管理システム

    問題ID FE06-WEB-057

    経営戦略・マーケティング：会計、販売、購買、在庫、人事など全社の基幹業務データを統合し、経営資源を一体的に管理するシステムについて、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  28. 事業戦略・KPI・経営管理システム

    問題ID FE06-WEB-058

    経営戦略・マーケティング：顧客の購買履歴、問い合わせ履歴、属性情報を統合し、長期的な関係強化や提案最適化へ活用するシステムについて、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  29. 事業戦略・KPI・経営管理システム

    問題ID FE06-WEB-059

    経営戦略・マーケティング：原材料調達から生産、物流、販売までの情報を企業間で連携し、在庫や納期を全体最適化する仕組みについて、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

  30. 事業戦略・KPI・経営管理システム

    問題ID FE06-WEB-060

    経営戦略・マーケティング：営業案件の進捗、商談履歴、見込み金額、担当者活動を可視化し、営業部門の活動を支援するシステムについて、経営戦略・競争分析・マーケティング施策の適用場面を比較する

システム戦略・システム企画

DX・BPR・情報システム戦略、システム化計画・要件定義、調達・RFP・投資評価を扱う。DX・BPR、システム化計画・要件定義、調達・RFP・投資評価について、企画から契約までを判断する。

30問

  1. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-061

    DX・BPR・情報システム戦略：情報システム戦略の目的の定義・役割・適用条件を確認する

  2. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-062

    DX・BPR・情報システム戦略：As-IsとTo-Beの違いと判断条件を整理する

  3. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-063

    システム戦略・システム企画：既存手順の部分改善ではなく、組織や業務ルールを含むプロセス全体を抜本的に再設計する考え方を識別する

  4. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-064

    DX・BPR・情報システム戦略：RPAの適用を判断する条件と根拠を確認する

  5. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-065

    システム戦略・システム企画：紙の申請書をそのままPDF化しただけではなく、顧客データとAIを活用してサービス提供方法や収益モデルまで変革した。この取組に最も近いものを、選択肢の違いから判断する

  6. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-066

    DX・BPR・情報システム戦略：EAの目的の定義・役割・適用条件を確認する

  7. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-067

    システム戦略・システム企画：顧客、商品、受注など、組織全体で利用するデータの構造と関連を体系化するEA上の領域について、システム企画・調達・投資評価の手順と判断基準を区別する

  8. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-068

    システム戦略・システム企画：全社で利用するクラウド基盤、ネットワーク、OS、ミドルウェアの標準を整理するEA上の領域について、システム企画・調達・投資評価の手順と判断基準を区別する

  9. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-069

    DX・BPR・情報システム戦略：情報システム投資計画の定義・役割・適用条件を確認する

  10. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-070

    システム戦略・システム企画：人事給与計算などの業務プロセス自体を外部事業者へ委託する形態について、システム企画・調達・投資評価の手順と判断基準を区別する

  11. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-071

    DX・BPR・情報システム戦略：情報システム戦略の実行管理の定義・役割・適用条件を確認する

  12. DX・BPR・情報システム戦略

    問題ID FE06-WEB-072

    DX・BPR・情報システム戦略：業務標準化の定義・役割・適用条件を確認する

  13. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-073

    システム化計画・要件定義：システム化計画の目的の定義・役割・適用条件を確認する

  14. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-074

    システム化計画・要件定義：システム化対象を選定する手順と判断根拠を確認する

  15. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-075

    システム戦略・システム企画：システム要件を決める前提として、業務上何を実現したいか、どの制約があるかを整理した要求について、システム企画・調達・投資評価の手順と判断基準を区別する

  16. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-076

    システム戦略・システム企画：受注業務に関し、外部主体、処理、データストア、データの流れを中心に表現したい。適する図について、図ごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

  17. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-077

    システム戦略・システム企画：複数の条件の組合せによって処理結果が変わる業務ルールを、条件とアクションの対応として整理するのに適するものを、選択肢の違いから判断する

  18. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-078

    システム化計画・要件定義：要件の実現可能性を検証する手順と判断根拠を確認する

  19. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-079

    システム化計画・要件定義：要件の妥当性を確認する手順と判断根拠を確認する

  20. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-080

    システム化計画・要件定義：非機能要件を企画段階で考慮する手順と判断根拠を確認する

  21. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-081

    システム化計画・要件定義：要件トレーサビリティを企画で活用する手順と判断根拠を確認する

  22. システム化計画・要件定義

    問題ID FE06-WEB-082

    システム化計画・要件定義：パッケージ適合性を評価する手順と判断根拠を確認する

  23. 調達・RFP・投資評価

    問題ID FE06-WEB-083

    システム戦略・システム企画：システム調達の初期段階で、ベンダーが提供可能な技術や製品、市場情報を広く収集するために送付する文書について、システム企画・調達・投資評価の手順と判断基準を区別する

  24. 調達・RFP・投資評価

    問題ID FE06-WEB-084

    システム戦略・システム企画：要件と調達条件が固まり、複数ベンダーへシステム構成や開発方法、体制、価格を含む具体的提案を求めたい。提示する文書について、システム企画・調達・投資評価の手順と判断基準を区別する

  25. 調達・RFP・投資評価

    問題ID FE06-WEB-085

    システム戦略・システム企画：仕様が十分に明確で、主に価格や納期などの見積条件を比較したい場合にベンダーへ提示する文書について、システム企画・調達・投資評価の手順と判断基準を区別する

  26. 調達・RFP・投資評価

    問題ID FE06-WEB-086

    調達・RFP・投資評価：複数の評価観点がある調達で、ベンダーの提案を公平に比較する方法を判断する

  27. 調達・RFP・投資評価

    問題ID FE06-WEB-087

    システム戦略・システム企画：購入費だけでなく運用・保守・教育・更新・廃棄まで含めた利用期間全体の費用で導入案を比較する

  28. 調達・RFP・投資評価

    問題ID FE06-WEB-088

    調達・RFP・投資評価：調達方法を比較する手順と判断根拠を確認する

  29. 調達・RFP・投資評価

    問題ID FE06-WEB-089

    調達・RFP・投資評価：IT投資を事後評価する手順と判断根拠を確認する

  30. 調達・RFP・投資評価

    問題ID FE06-WEB-090

    調達・RFP・投資評価：契約締結時の確認事項の定義・役割・適用条件を確認する

技術戦略・ビジネスインダストリ

技術戦略・技術ロードマップ、e-ビジネス・ビジネスシステム、AI利活用・IoT・エンジニアリングシステムを扱う。技術ロードマップ、eビジネス、AI・IoT・エンジニアリングについて、技術と事業への適用を判断する。

30問

  1. 技術戦略・技術ロードマップ

    問題ID FE06-WEB-091

    技術戦略・ビジネスインダストリ：研究開発した技術を市場ニーズと結び付け、事業価値や利益へ転換する経営の視点を識別する

  2. 技術戦略・技術ロードマップ

    問題ID FE06-WEB-092

    技術戦略・ビジネスインダストリ：大学・スタートアップなど社外の知識や技術を取り込み、共同で価値を創出する開発方針を識別する

  3. 技術戦略・技術ロードマップ

    問題ID FE06-WEB-093

    技術戦略・ビジネスインダストリ：既存の優良顧客が求める高機能化へ投資を集中した結果、当初は性能が低いが低価格で新市場を開拓した技術への対応が遅れた。この状況に最も関係が深いものを、選択肢の違いから判断する

  4. 技術戦略・技術ロードマップ

    問題ID FE06-WEB-094

    技術戦略・ビジネスインダストリ：新しい画像認識技術を本格導入する前に、小規模な試験環境で技術的に実現可能かを確かめたい。この活動について、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  5. 技術戦略・技術ロードマップ

    問題ID FE06-WEB-095

    技術戦略・ビジネスインダストリ：技術的には動作することが確認済みの新システムに関し、導入により本当に業務時間短縮や売上増加が得られるかを検証する活動について、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  6. 技術戦略・技術ロードマップ

    問題ID FE06-WEB-096

    技術戦略・ビジネスインダストリ：将来の市場ニーズ、製品機能、必要技術を時系列に対応付け、いつどの技術を開発・獲得するかを整理するものを、選択肢の違いから判断する

  7. 技術戦略・技術ロードマップ

    問題ID FE06-WEB-097

    技術戦略・技術ロードマップ：技術開発投資を評価する手順と判断根拠を確認する

  8. 技術戦略・技術ロードマップ

    問題ID FE06-WEB-098

    技術戦略・技術ロードマップ：標準化戦略の定義・役割・適用条件を確認する

  9. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-099

    技術戦略・ビジネスインダストリ：店舗で商品販売時に商品コード、数量、価格などを記録し、売上や在庫管理へ活用するシステムについて、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  10. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-100

    技術戦略・ビジネスインダストリ：紙の稟議書を部門間で回覧する代わりに、申請、承認、差戻しの流れを電子化して進捗も管理したい。適するシステムについて、システムごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

  11. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-101

    技術戦略・ビジネスインダストリ：企業間で受発注データや請求データを、あらかじめ定めた形式で電子的に交換する仕組みについて、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  12. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-102

    技術戦略・ビジネスインダストリ：取引先が専用端末を用意せず、Webブラウザから受発注情報を入力・確認できるEDIの形態について、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  13. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-103

    e-ビジネス・ビジネスシステム：電子調達の定義・役割・適用条件を確認する

  14. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-104

    e-ビジネス・ビジネスシステム：キャッシュレス決済の定義・役割・適用条件を確認する

  15. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-105

    技術戦略・ビジネスインダストリ：財務・経営情報を標準形式で電子的に記述・交換し、自動分析へ利用する技術を識別する

  16. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-106

    技術戦略・ビジネスインダストリ：複数事業者で共有する履歴の改ざん耐性と追跡性を高め、流通過程を確認する技術の用途を判断する

  17. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-107

    技術戦略・ビジネスインダストリ：消費者や利用者が投稿した口コミ・動画・レビューを中心に構成されるメディアの特徴を識別する

  18. e-ビジネス・ビジネスシステム

    問題ID FE06-WEB-108

    e-ビジネス・ビジネスシステム：e-ビジネスのデータ標準化の定義・役割・適用条件を確認する

  19. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-109

    技術戦略・ビジネスインダストリ：AIを人間の能力を補助する手段として用い、尊厳・権利・主体性・説明責任を重視する考え方を識別する

  20. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-110

    AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム：AIのバイアスの定義・役割・適用条件を確認する

  21. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-111

    技術戦略・ビジネスインダストリ：融資審査AIの判定について、利用者や審査担当者が主要な判断要因を理解できるようにする考え方に最も関係が深いものを、選択肢の違いから判断する

  22. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-112

    AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム：生成AIのハルシネーションへ対処する手順と判断根拠を確認する

  23. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-113

    技術戦略・ビジネスインダストリ：工場設備のセンサーデータをリアルタイムに反映した仮想モデルを作り、故障予測や運転条件の検討に利用する仕組みについて、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  24. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-114

    AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム：CPSの定義・役割・適用条件を確認する

  25. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-115

    技術戦略・ビジネスインダストリ：人が操作しなくても、工場のセンサー機器と制御装置がネットワーク経由で自動的に情報交換する仕組みについて、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  26. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-116

    技術戦略・ビジネスインダストリ：設備の接続・稼働データ分析・予知保全・生産最適化を組み合わせる工場運営の特徴を識別する

  27. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-117

    技術戦略・ビジネスインダストリ：製品の形状や図面をコンピュータ上で設計するために利用する代表的なシステムについて、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  28. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-118

    技術戦略・ビジネスインダストリ：自動車部品を試作する前に、コンピュータ上で強度や熱のシミュレーションを行いたい。適するシステムについて、システムごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

  29. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-119

    技術戦略・ビジネスインダストリ：CADで作成した設計データを基に、工作機械の加工工程や制御データを作成して製造を支援するシステムについて、技術戦略・イノベーション・産業応用の特徴を事例に対応付ける

  30. AI利活用・IoT・エンジニアリングシステム

    問題ID FE06-WEB-120

    技術戦略・ビジネスインダストリ：製品の図面、部品表、設計変更履歴などを一元管理し、設計部門と製造部門で共有したい。適する仕組みについて、仕組みごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

法務・標準化

知的財産権、セキュリティ・労働・取引関連法規、標準化・コンプライアンス・技術者倫理を扱う。知的財産権、労働・取引法規、標準化・技術者倫理について、権利・義務・規格を判断する。

30問

  1. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-121

    知的財産権：著作権の無方式主義の定義・役割・適用条件を確認する

  2. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-122

    知的財産権：プログラムの著作物の定義・役割・適用条件を確認する

  3. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-123

    知的財産権：著作者人格権の定義・役割・適用条件を確認する

  4. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-124

    知的財産権：引用の基本条件の定義・役割・適用条件を確認する

  5. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-125

    法務・標準化：自然法則を利用した技術的思想の創作のうち、高度なものを保護する産業財産権について、知的財産・契約・関連法令・標準化の対象と要件を見分ける

  6. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-126

    法務・標準化：物品の形状・構造・組合せに関する考案を保護する産業財産権の対象を区別する

  7. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-127

    法務・標準化：製品の特徴的な外観デザインを産業財産権として保護したい。最も関係が深い権利について、知的財産・契約・関連法令・標準化の対象と要件を見分ける

  8. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-128

    法務・標準化：自社の商品名やロゴを、他社の商品・サービスと識別するブランドとして保護したい。最も関係が深い権利について、知的財産・契約・関連法令・標準化の対象と要件を見分ける

  9. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-129

    知的財産権：営業秘密の定義・役割・適用条件を確認する

  10. 知的財産権

    問題ID FE06-WEB-130

    法務・標準化：競合企業の社員へ不正に金銭を渡して秘密の顧客リストを持ち出させ、自社営業へ利用した。この行為に最も関係が深い法律について、知的財産・契約・関連法令・標準化の対象と要件を見分ける

  11. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-131

    セキュリティ・労働・取引関連法規：不正アクセス禁止法の趣旨の定義・役割・適用条件を確認する

  12. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-132

    セキュリティ・労働・取引関連法規：特定電子メール法の定義・役割・適用条件を確認する

  13. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-133

    法務・標準化：法定労働時間を超える時間外労働や休日労働を労働者に行わせる際に、労使間で締結する協定として知られるものを、選択肢の違いから判断する

  14. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-134

    セキュリティ・労働・取引関連法規：労働者派遣の関係の定義・役割・適用条件を確認する

  15. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-135

    セキュリティ・労働・取引関連法規：偽装請負の定義・役割・適用条件を確認する

  16. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-136

    セキュリティ・労働・取引関連法規：取適法の現行名称の定義・役割・適用条件を確認する

  17. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-137

    法務・標準化：ソフトウェア開発契約で、受託者が契約で定めた成果物を完成させることを目的とする契約形態に最も近いものを、選択肢の違いから判断する

  18. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-138

    法務・標準化：共同開発の検討で自社の未公開技術情報を取引先へ開示する前に、目的外利用や第三者への漏えいを防ぐため締結する契約について、知的財産・契約・関連法令・標準化の対象と要件を見分ける

  19. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-139

    セキュリティ・労働・取引関連法規：ソフトウェアライセンス契約の定義・役割・適用条件を確認する

  20. セキュリティ・労働・取引関連法規

    問題ID FE06-WEB-140

    セキュリティ・労働・取引関連法規：契約上の責任分担の定義・役割・適用条件を確認する

  21. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-141

    標準化・コンプライアンス・技術者倫理：JISの位置づけの定義・役割・適用条件を確認する

  22. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-142

    法務・標準化：電気・電子技術分野の国際標準化を主に担当する組織について、知的財産・契約・関連法令・標準化の対象と要件を見分ける

  23. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-143

    法務・標準化：TCP/IPなどインターネットで利用される技術仕様の標準化を進め、RFCを公開する組織について、組織ごとの用途・制約を比較し、要件に合うものを選ぶ

  24. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-144

    法務・標準化：公的な標準化手続で制定されたわけではないが、市場で圧倒的に普及した結果、多くの企業が事実上従うようになった仕様について、知的財産・契約・関連法令・標準化の対象と要件を見分ける

  25. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-145

    標準化・コンプライアンス・技術者倫理：標準化の効果の定義・役割・適用条件を確認する

  26. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-146

    標準化・コンプライアンス・技術者倫理：共通フレームの定義・役割・適用条件を確認する

  27. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-147

    法務・標準化：会社の売上目標を達成するためであっても、法令や社内規程に違反する営業方法は採用しないという姿勢に最も関係が深いものを、選択肢の違いから判断する

  28. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-148

    標準化・コンプライアンス・技術者倫理：技術者倫理を適用する条件と手順を事例に沿って判断する

  29. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-149

    標準化・コンプライアンス・技術者倫理：情報倫理とファクトチェックの定義・役割・適用条件を確認する

  30. 標準化・コンプライアンス・技術者倫理

    問題ID FE06-WEB-150

    法務・標準化：顔認識AIを公共空間へ導入する前に、技術性能だけでなくプライバシー、公平性、法規制、社会的受容性を検討している。この観点について、知的財産・契約・関連法令・標準化の対象と要件を見分ける

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